600550:保變電氣2017年半年度報告摘要
公司代碼：600550 公司簡稱：保變電氣
保定天威保變電氣股份有限公司
2017年半年度報告摘要
一 重要提示
1 本半年度報告摘要來自半年度報告全文，為全面了解本公司的經營成果、財務狀況及未來發
展規劃，投資者應當到上海證券交易所網站等中國證監會指定媒體上仔細閱讀半年度報告全文。
2 本公司董事會、監事會及董事、監事、高級管理人員保證半年度報告內容的真實、準確、完
整，不存在虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏，并承擔個別和連帶的法律責任。
3 未出席董事情況
未出席董事職務 未出席董事姓名 未出席董事的原因說明 被委托人姓名
董事 呂來升 因工作原因 厲大成
獨立董事 徐國祥 因工作原因 張雙才
4 本半年度報告未經審計。
5 經董事會審議的報告期利潤分配預案或公積金轉增股本預案
無
二 公司基本情況
2.1 公司簡介
公司股票簡況
股票種類 股票上市交易所 股票簡稱 股票代碼 變更前股票簡稱
A股 上海證券交易所 保變電氣 600550 /
聯系人和聯系方式 董事會秘書 證券事務代表
姓名 何光盛 張彩勃
電話 0312-3252455 0312-3252455
辦公地址 河北省保定市天威西路2222號 河北省保定市天威西路2222號
電子信箱 hgs@twbb.com.cn zhangcaibo@twbb.com.cn
2.2公司主要財務數據
單位：元 幣種：人民幣
本報告期末 上年度末 本報告期末比上年
度末增減(%)
總資產 10,039,458,227.27 9,652,264,970.50 4.01
歸屬于上市公司股東的凈資產 489,406,503.79 413,565,115.06 18.34
本報告期 上年同期 本報告期比上年同
（1-6月） 期增減(%)
經營活動產生的現金流量凈額 78,146,446.62 141,163,635.51 -44.64
營業收入 1,493,600,354.02 1,871,328,966.49 -20.19
歸屬于上市公司股東的凈利潤 69,263,646.75 63,682,420.22 8.76
歸屬于上市公司股東的扣除非 -88,082,917.28 12,543,926.71 -802.20
經常性損益的凈利潤
加權平均凈資產收益率（%） 15.34 19.17 減少3.83個百分點
基本每股收益（元／股） 0.05 0.04 25.00
稀釋每股收益（元／股） 0.05 0.04 25.00
2.3前十名股東持股情況表
單位:股
截止報告期末股東總數（戶） 161,470
截止報告期末表決權恢復的優先股股東總數（戶） 0
前10名股東持股情況
股東 持股 持股 持有有限售 質押或凍結的股份
股東名稱 性質 比例 數量 條件的股份 數量
(%) 數量
中國兵器裝備集團公司 國有 33.47 513,616,161 161,616,161無 /
法人
保定天威集團有限公司 國有 22.96 352,280,640 0 凍結 352,280,640
法人
保定惠源咨詢服務有限公 未知 2.37 36,300,575 0無 /
司
瞿果君 未知 0.33 5,034,526 0 未知 /
肖永輝 未知 0.26 3,970,000 0 未知 /
李依儒 未知 0.25 3,832,726 0 未知 /
上海廣文投資管理有限公 未知 0.23 3,593,154 0 未知 /
司－廣文價值發現1期證
券投資基金
田衛東 未知 0.16 2,471,902 0 未知 /
李巧珍 未知 0.15 2,300,000 0 未知 /
北京三九蘅蘇貿易有限公 未知 0.13 1,975,000 0 未知 /
司
上述股東關聯關系或一致行動的說 a、前十名股東中，天威集團和惠源公司為公司發起人
明 股東，兵裝集團能夠控制天威集團和惠源公司，三位股東之
間存在關聯關系。
b、公司未知其他股東是否存在關聯關系或是否屬于一
致行動人。
2.4截止報告期末的優先股股東總數、前十名優先股股東情況表
□適用√不適用
2.5控股股東或實際控制人變更情況
□適用√不適用
2.6未到期及逾期未兌付公司債情況
√適用□不適用
單位:萬元 幣種:人民幣
債券名稱 簡稱 代碼 發行日 到期日 債券余 利率
額 （%）
2011年保定天威保變電氣股 11天威債 122083 2011年7 2018年7 3,269.7 5.75
份有限公司公司債券 月11日月11日
反映發行人償債能力的指標：
√適用□不適用
主要指標 本報告期末 上年度末
資產負債率 92.99% 93.43%
本報告期（1-6月） 上年同期
EBITDA利息保障倍數 2.20 2.12
關于逾期債項的說明
□適用√不適用
三 經營情況討論與分析
3.1經營情況的討論與分析
2017年上半年，保變電氣圍繞年度經營計劃主要開展了以下方面的工作：
（一）持續推進黨建工作
報告期內，公司持續推進黨建工作，修訂了《保變電氣黨委理論學習中心組學習》制度，組織黨委班子成員認真學習，將黨建工作要求納入公司章程，健全完善“三重一大”決策機制，制定下發《黨建工作考核責任制實施辦法》，開展黨建工作考核暨“兩化”管理達標檢查驗收工作。
(二)積極推進市場工作
報告期內，公司著手調整營銷政策，以建立推行大承包機制為核心，整合資源提升總體市場能力，對電源項目和電網項目業務機構和人員進行了整合，從各個方面生產全力支持市場，全面圍繞市場開展工作。
（三）推進集成管理體系建設
2017年上半年，公司進一步推進集成管理體系(BEMS)建設，對于BEMS體系運行中發現的部
分職能交叉等現象，進行了進一步調整優化，同時以保變電氣本部集成體系建設經驗和成果為藍本，認真策劃對下屬子公司一體化體系建設的指導和培訓。
（四）信息化水平全面提升
2017年上半年，保變電氣圍繞完善IT治理體系，信息化運維服務，規劃與計劃牽引和信息化
項目建設四個方面，深入開展各項工作。公司財務共享服務中心上線，后續將對下屬重點子公司分批次納入，將本部業財一體化植入子公司的管理體系，建立高效的財務運營和集團化財務管控，提升效率。另外，公司物流管理系統、人力資源管理系統、制造執行系統（MES）、OA平臺及PMD項目正在按計劃推進。
（五）全面深入推進“四能”改革
報告期內，公司以信息化手段帶動機構和人員的精簡，開展以流程優化為導向和驅動的效率提升工程，從而實現戰略、運營、績效等系統能力提升，持續推進干部管理制度化改革、用工制度改革和分配制度改革。
（六）處僵治困及壓減工作取得進展
2017年上半年，公司按計劃有序推進“處僵治困”及“壓減”工作，通過股權轉讓、吸收合并、
清算注銷等形式對非主業子公司進行剝離，取得了階段性進展。
（七）加強資金管控
報告期內，公司不斷優化融資結構，拓寬融資渠道，強化資金集中管理，為資金保障提供支撐，同時嚴格審核經營性支出，強化貨款回收，努力降低融資成本。
（八）提高技術研發水平
2017年上半年，公司以輸變電技術研究院項目建設為契機，穩步推進技術信息化平臺建設；
加強關鍵技術攻關，開展產學研合作，彌補技術短板問題；加強技術管理，推進實施重點科研項目，完善科技創新激勵機制建設；創新制造技術，加強先進制造技術應用，優化工藝流程，推進標準化作業工作；加強內蒙古上海廟-山東臨沂特高壓直流工程換流變等重大產品研制，不斷提高產品核心競爭力。
3.2與上一會計期間相比，會計政策、會計估計和核算方法發生變化的情況、原因及其影響
√適用□不適用
財政部于2017年度修訂了《企業會計準則第16號――政府補助》，修訂后的準則自2017年
6月12日起施行，對于2017年1月1日存在的政府補助，要求采用未來適用法處理；對于2017
年1月1日至施行日新增的政府補助，也要求按照修訂后的準則進行調整。
本公司執行該項準則的主要影響如下：
會計政策變更的內容和原因 受影響的報表項目名稱和金額
與本公司日常活動相關的政府補助，計入其他收益，不再計 其他收益：360,378.69元
入營業外收入
3.3報告期內發生重大會計差錯更正需追溯重述的情況、更正金額、原因及其影響。
□適用√不適用
相關閱讀：
驗證碼：
