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電池中國(guó)網(wǎng)  >  專(zhuān)題  >  2016第一屆動(dòng)力電池應(yīng)用國(guó)際峰會(huì)  >  日程安排  >  主題:市場(chǎng)狂潮下的全球動(dòng)力電池“智能制造”潮流
億緯動(dòng)力鋰離子電池智能制造實(shí)施
2016-10-27 10:06:00
關(guān)鍵詞:動(dòng)力電池應(yīng)用國(guó)際峰會(huì)電池應(yīng)用國(guó)際峰會(huì)

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圖為惠州億緯鋰能副總裁袁中直做主題演講


  為了幫助企業(yè)客觀(guān)分析2016年動(dòng)力電池行業(yè)運(yùn)行情況,正確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),加大動(dòng)力及儲(chǔ)能電池的開(kāi)發(fā)應(yīng)用,由中國(guó)化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會(huì)和電池中國(guó)網(wǎng)聯(lián)合主辦,雙登集團(tuán)股份有限公司、壹能(北京)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司共同承辦的“2016年第五屆中國(guó)電池市場(chǎng)年會(huì)暨2016年第一屆動(dòng)力電池應(yīng)用國(guó)際峰會(huì)、2016年第二屆中國(guó)電池行業(yè)智能制造研討會(huì)”于11月14日在北京拉開(kāi)帷幕。本次年會(huì)聚集了來(lái)自政府主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、知名科研機(jī)構(gòu)專(zhuān)家、新能源汽車(chē)動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的企業(yè)家、投資機(jī)構(gòu)代表以及媒體記者等500多人參會(huì)。

  在本次會(huì)議上,惠州億緯鋰能副總裁袁中直做了題為《億緯動(dòng)力鋰離子電池智能制造實(shí)施》的專(zhuān)題報(bào)告,以下是根據(jù)速記整理的內(nèi)容,未經(jīng)本人審核,僅供參考。

  袁中直:非常感謝秘書(shū)長(zhǎng)給我這樣一個(gè)題目,題目是秘書(shū)長(zhǎng)給的,PPT做的不好,但是我后面也準(zhǔn)備了一個(gè)小的短片。如果講具體的技術(shù)方案我可能沒(méi)有三星還有業(yè)內(nèi)的佼佼者講的好,所以我主要是講我們?yōu)槭裁催@樣做,我們當(dāng)時(shí)的想法是什么樣的。因?yàn)楝F(xiàn)在有一些同行以及我們的客戶(hù)都到我們那兒去看過(guò),目前我們做的生產(chǎn)線(xiàn),不管是圓柱的、方形的,自動(dòng)化程度、可追溯性、一致性方面都做的比較好的。

  我們是怎么做的?現(xiàn)在我們主要有這樣一些考慮,技術(shù)方面不講了,因?yàn)榻裉觳皇墙涣鬟@個(gè)。我們說(shuō)汽車(chē)動(dòng)力電池和以前的IT電池不一樣,汽車(chē)動(dòng)力電池不僅僅要求高比能量,更重要的要求一致性,特別是穩(wěn)定性。目前我們?cè)谧蛱斓男袠I(yè)協(xié)會(huì)一些數(shù)據(jù)里面都可以看到,目前我們真正的走向世界的,國(guó)內(nèi)的企業(yè)能夠裝到國(guó)際車(chē)的上的電池是比較少的,主要是大家知道的兩家企業(yè),我們企業(yè)也是想能夠做世界上最先進(jìn)的鋰電池,裝到汽車(chē)上面,為汽車(chē)提供服務(wù)。

  現(xiàn)在汽車(chē)動(dòng)力電池這個(gè)行業(yè)里面,大家都提到了技術(shù)密集或者資金密集,也就是投的錢(qián)多、技術(shù)水平也要求的很高,但是我今天還要講一個(gè),也是一個(gè)管理密集的行業(yè),正是因?yàn)檫@樣,真正高水平的電池,或者說(shuō)一致性、穩(wěn)定性都比較好的電池現(xiàn)在是比較少的,這樣的電池實(shí)際上產(chǎn)能是不足的。我們現(xiàn)在看到媒體都說(shuō),目前各家報(bào)道的電池,最后加起來(lái)可能在明年就會(huì)過(guò)剩了或者什么樣子,但是真正的高水平我們覺(jué)得可能還是不足的,真正要裝車(chē)的話(huà),昨天市場(chǎng)信息大家也都看到了。

  要做世界一流水平的動(dòng)力電池,我們說(shuō)究竟要依靠什么,我們說(shuō)依靠創(chuàng)新或者依靠研究或者依靠技術(shù)水平的提升,這是肯定的。但是另外還有一個(gè)問(wèn)題就是,他真正的穩(wěn)定性和一致性的提高,肯定是要依靠高端的設(shè)備。高端的設(shè)備怎么來(lái)?究竟是用國(guó)產(chǎn)的設(shè)備還是用國(guó)內(nèi)的設(shè)備,我們?cè)谕顿Y和在做這樣的決策的時(shí)候也有很多的考慮,下面我就想談一下我們具體的一些做法和我們的考慮。

  一個(gè)是,這幾年我們特別是去年,汽車(chē)動(dòng)力電池大發(fā)展,特別是在國(guó)家補(bǔ)貼了以后,去年一片蓬勃,好像只要做動(dòng)力電池都很賺錢(qián)或者都很來(lái)錢(qián),我們就做了這樣一個(gè)決策,要做世界一流的電池該。怎么樣來(lái)做,我們主要的做法就是,用世界一流的設(shè)備,用最先進(jìn)的生產(chǎn)方式,用這樣的方式來(lái)去做電池。這樣的做法有三個(gè)好處,一個(gè)是,我直接可以用世界上最先進(jìn)的設(shè)備,另外,我通過(guò)買(mǎi)設(shè)備這樣的交流,也帶來(lái)了技術(shù)的好處,同時(shí),通過(guò)這樣一個(gè)交流,通過(guò)這個(gè)培訓(xùn),還有通過(guò)雙向管理上的交流,我們也帶來(lái)了在管理上的提升,有這樣三個(gè)好處。因?yàn)閯偛庞械募钨e都已經(jīng)講過(guò)了,就是說(shuō)我們具體的做法是,我們買(mǎi)設(shè)備的時(shí)候就派人去培訓(xùn),也到這里來(lái),同時(shí)我們也聘請(qǐng)了三洋等一些公司的專(zhuān)家,大家現(xiàn)在都提到松下,其實(shí)在松下之前是三洋,當(dāng)時(shí)三洋賣(mài)給松下之下,三洋我們也聘請(qǐng)了他幾個(gè)高級(jí)管理人員到我們公司來(lái)做顧問(wèn),幫助我們來(lái)做管理方面的工作。

  我在這里提出管理密集我們是怎么樣實(shí)現(xiàn)的,現(xiàn)在我們買(mǎi)了一流的設(shè)備,現(xiàn)在核心的問(wèn)題是要讓一流的設(shè)備能夠運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),最后生產(chǎn)出一流的穩(wěn)定的一致性好的電池。我們具體的做法,現(xiàn)在主要是這樣幾個(gè),剛才講這樣一個(gè)系統(tǒng)有MES系統(tǒng)、有追溯系統(tǒng)、有百分之百的檢測(cè),都是有的,我等會(huì)兒放一個(gè)簡(jiǎn)單的視頻可以給大家看一看。但是對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō),為了讓這個(gè)設(shè)備高速運(yùn)轉(zhuǎn),能夠達(dá)到最大的效率,我們采取的做法是什么?這個(gè)可能大家同行都比較關(guān)心。第一個(gè)我們的做法就是,我們堅(jiān)決推行TPM,我后面再講一下。另外六西格瑪,六西格瑪是TS16949重要的方法,我們2010年就通過(guò)了TS16949。關(guān)于數(shù)據(jù)庫(kù)方面以及追溯性方面,剛才大家都提到ERP,ERP以前我們叫ERP,現(xiàn)在不再用以前的ERP系統(tǒng),我們直接是用的SAP的系統(tǒng),作用和ERP是一樣的,同時(shí)與自動(dòng)線(xiàn)里面的MES系統(tǒng)結(jié)合起來(lái),也和即時(shí)通訊結(jié)合起來(lái)。比如剛剛?cè)堑耐绿岬洁]件系統(tǒng),但是我們現(xiàn)在除了郵件系統(tǒng)以外,我們是結(jié)合微信系統(tǒng),大家現(xiàn)在好像幾分鐘不看微信都受不了,所以說(shuō)我們現(xiàn)在有問(wèn)題的時(shí)候是直接報(bào)到領(lǐng)導(dǎo)的微信里面,如果是正常的情況一般是晚上和早上,比如我今天早上就收到了夜班生產(chǎn)的情況,就是通過(guò)微信的系統(tǒng)來(lái)報(bào)告的。因?yàn)楝F(xiàn)在經(jīng)常出差,有時(shí)候看郵件可能不那么及時(shí)。

  TPM是什么東西呢?是一種管理的方法,就是說(shuō)我們買(mǎi)了這樣的全自動(dòng)的或者高智能化的設(shè)備以后,為了讓這個(gè)設(shè)備能夠達(dá)到最大效率的發(fā)揮,我們就推行了全員生產(chǎn)性維護(hù),就是說(shuō)以前我們都是用管理人,但是我們現(xiàn)在不是管理人,是要通過(guò)人去管理設(shè)備,就是說(shuō)全員去圍繞著設(shè)備來(lái)進(jìn)行管理和維護(hù),使設(shè)備效益達(dá)到最大化,最后提高設(shè)備的綜合效率。但是做這樣一個(gè)事情,大家聽(tīng)到的,雖然全員都去為著設(shè)備來(lái)轉(zhuǎn),提高設(shè)備的效率,這個(gè)時(shí)候人就會(huì)很重要。但是我們現(xiàn)在人真的是不夠的,或者說(shuō)人才不足,技工更嚴(yán)重的缺乏。我們這個(gè)人才保障有這樣幾個(gè)做法,我也和各位同行分享一下,我們主要的是通過(guò)這樣一些方法來(lái)培養(yǎng)工匠的精神。因?yàn)檫@樣一些智能化的設(shè)備如使用了以后,人的素質(zhì)要求就比較高一些。所以說(shuō)我們現(xiàn)在提出來(lái),在整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)上,以前我們提本科化率,本科化率現(xiàn)在看來(lái)不太切實(shí)際,所以我們提出2017年專(zhuān)科率要達(dá)到80%以上。這個(gè)事情非常重要,因?yàn)榇_實(shí)有很多的人是高中畢業(yè)或者初中畢業(yè),他的悟性可能也會(huì)很強(qiáng),但是他的知識(shí)是缺乏的,所以說(shuō)在和這些設(shè)備,比如剛才大家談到的張力的控制,他連張力是什么都不太清楚,大家交流就存在著鴻溝,所以文憑是很重要的,我們現(xiàn)在要推行文憑。另外,每個(gè)崗位定指標(biāo),每個(gè)崗位那么多的指標(biāo),這么多指標(biāo)究竟能夠達(dá)到多少,是通過(guò)人的操作和經(jīng)驗(yàn)的控制來(lái)達(dá)到的。我們技工的評(píng)級(jí)基本上是和某一個(gè)崗位能夠達(dá)到什么指標(biāo),和這個(gè)聯(lián)系起來(lái)的。我們說(shuō)技工達(dá)到一個(gè)什么級(jí)別就享受高工的待遇,他的待遇可能甚至?xí)哂诠こ處煟眠@種方法。

  另外,自上而下的,就是專(zhuān)注做一個(gè)事情,這個(gè)非常重要。因?yàn)楝F(xiàn)在確實(shí)是紛紛擾擾的在動(dòng)力電池、新能源車(chē)這些方面,我們覺(jué)得專(zhuān)注,這樣我們也有很多的總經(jīng)理,所有的總經(jīng)理在某一個(gè)區(qū)域或者某一個(gè)工段,他作為總經(jīng)理專(zhuān)注負(fù)責(zé)這個(gè)事。

  工程師的培養(yǎng)“壓迫計(jì)劃”,我們9月份就開(kāi)始在招聘,招聘本科生、博士、碩士,用這樣的方法,用壓迫計(jì)劃,讓他在3個(gè)月或者幾個(gè)月或者一年達(dá)到什么水平,如果壓迫出來(lái)就行,壓迫不出來(lái)就不行。

  2016年的補(bǔ)貼還沒(méi)有出來(lái),大家昨天都還很關(guān)心,我們想這是給我們的一個(gè)機(jī)遇,我們通過(guò)這樣的機(jī)遇就堅(jiān)持在幾年時(shí)間里面建設(shè)我們高水平的生產(chǎn)方式,我們堅(jiān)持用高水平的生產(chǎn)方式生產(chǎn)一流的電池,這是我們的一個(gè)理念。我們,用這個(gè)時(shí)間來(lái)培養(yǎng)和訓(xùn)練人才,同時(shí)對(duì)電池的PACK、熱控等等,因?yàn)槲易约菏秦?fù)責(zé)技術(shù)的,我本來(lái)應(yīng)該講這些東西,那些東西我們現(xiàn)在都在開(kāi)展研究工作,正好用這樣一個(gè)時(shí)間開(kāi)展這樣的可靠性的研究以及提升我們的設(shè)備管理水平。

  下面我們有一個(gè)片斷,這個(gè)片斷是在中央電視臺(tái)的一個(gè)創(chuàng)新的采訪(fǎng)上報(bào)的,同時(shí)我也加進(jìn)去了一些新的內(nèi)容。整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)我們都是一體化的,是以前的生產(chǎn)線(xiàn),間歇的、斷斷續(xù)續(xù)的,后面也可以看到,整個(gè)化成、分溶、高溫靜置、常溫靜置、倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)存都是用的自動(dòng)物流系統(tǒng)。我們單體電池也是用二維碼,每個(gè)物流箱上面是用的條碼。包括在鋰電池里面也有安全應(yīng)急的系統(tǒng)。

  我們億緯鋰能現(xiàn)在在廣東的惠州,就是深圳邊上,在惠州、湖北的荊門(mén)有這樣兩個(gè)地方在做動(dòng)力電池,其中在這個(gè)廠(chǎng)區(qū)是做18650的電池,這里是做電源系統(tǒng)的,還有湖北的荊門(mén),這塊也是準(zhǔn)備做圓柱的動(dòng)力電池,大概是這樣的一個(gè)情況。

  在這樣一個(gè)形勢(shì)下,特別是現(xiàn)在我們講很多國(guó)內(nèi)的、國(guó)外的以及原材料的形勢(shì),逼迫我們不得不做這樣的選擇來(lái)這樣做,像我們?nèi)ツ觌娊赓|(zhì)漲價(jià)很厲害,這段銅的材料,倫敦銅一個(gè)月漲30%,像這樣的原材料漲價(jià)、人工成本又漲價(jià),加上現(xiàn)在80后、90后也不是那么聽(tīng)話(huà),要想他老老實(shí)實(shí)在一個(gè)崗位上做工作也是不太可能的,我們基于這樣一個(gè)環(huán)境,我們才做了這樣的選擇,能夠比較快的達(dá)到世界一流的水平。另外融資方面,因?yàn)樽蛱齑蠹乙埠荜P(guān)心錢(qián)的問(wèn)題,錢(qián)從哪里來(lái),現(xiàn)在的錢(qián)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較容易得到,因?yàn)榇蠹叶贾溃郧拔覀兝碡?cái)可能都有9%、10%這樣的理財(cái),我相信大家國(guó)理財(cái)?shù)默F(xiàn)在可能能夠4%、3%就不錯(cuò)了,銀行的存款非常低。所以說(shuō)這樣的情況下,我們說(shuō)有更多的錢(qián),還有今天這些投資者都在尋找好的項(xiàng)目,也是這樣。我們趕上了一個(gè)比較好的機(jī)會(huì)就是,我們是在人民幣比較強(qiáng)勢(shì)的情況下買(mǎi)了這些設(shè)備,我們當(dāng)時(shí)買(mǎi)設(shè)備的時(shí)候人民幣兌美元只有6.1元的價(jià)錢(qián),今天已經(jīng)形勢(shì)發(fā)生了變化,我們知道今天人民幣兌美元已經(jīng)6.8元多了,非常可怕。

  謝謝!


作者: 袁中直      稿件來(lái)源: 電池中國(guó)網(wǎng)
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